Las largas cadenas de suministro globalizadas han demostrado ser vulnerables a las disrupciones, lo que impacta negativamente en el ecosistema de negocios y contribuye a la inflación, según el estudio "El beneficio de la proximidad" de la consultora KPMG México.
Este informe reveló una encuesta a ejecutivos, donde el 61% de ellos consideró que hay un entorno comercial volátil que obliga a sus organizaciones a reenfocar el abastecimiento y la distribución a niveles regionales y nacionales.
¿Strategic Shoring?
Además, el 81% anticipó que las cadenas de suministro que sirven a EE.UU. estarán ubicadas en las Américas, una vez que se implementen los planes de strategic shoring.
La incertidumbre política y económica es señalada por el 66% de los directivos como una razón clave para reevaluar sus cadenas de suministro.
Asimismo, el 64% considera factores como impuestos, subvenciones y regulaciones al tomar decisiones estratégicas. Por ello, más de la mitad de las empresas reconocen que estos elementos son decisivos para alcanzar sus metas de strategic shoring.
México, el vecino favorito
En este contexto, México se ha estado posicionando favorablemente, no solo por su proximidad con los EE.UU., sino también por los tratados comerciales que facilitan aspectos tributarios y regulatorios.
De igual forma, el estudio indica que el 76% de las empresas priorizan acciones de strategic shoring inmediatas, con la expectativa de un 16% en los próximos años, al participar en las cadenas de suministro en las Américas hacia los EE.UU.
Esto presenta oportunidades sustantivas para el país, que busca capitalizar la relocalización de operaciones y diversificación de suministros, mejorando plazos de entrega y acceso a talento capacitado.
Por Edna Herrera/ Síguenos en Facebook, X y LinkedIn